公司召开换流站可视化工作研讨会

2013-11-27

    本网讯 11月19-20日,公司生产设备部在贵州兴仁换流站组织召开了“换流站可视化工作研讨会”,广州局、天生桥局、曲靖局、安宁局、检修试验中心等单位派代表参加了此次研讨会。 
    据悉,公司在总结标准化变电站及生产班组规范化建设的基础上,选择兴仁换流站作为试点单位,引入可视化管理理念,积极探索变电站规范化、精益化管理。自2010年启动兴仁换流站试点工作以来,逐步建成了设备管理、作业管理、安全管理等3大类38类设备的变电站可视化管理体系,达到了消除不同人员的认知差异,规范人员作业行为的工作目的,使现场设备和作业的风险显性化,提高了现场的安全生产管理水平和生产效率。 
    天生桥局详细介绍了兴仁换流站三年来可视化试点工作取得的成果和经验,广州局分享了广州站可视化建设项目与现场实施的阶段性成果。会议系统讨论了《变电站可视化管理规范》,提出了修改建议,结合实际从可视化分层分级管理、分类分专业划分,检修作业的可视化管理,可视化管理信息化、数字化等展开了深入交流和讨论。参会人员一致肯定了天生桥局和广州局在可视化试点方面做出的成绩和努力,基本认可了《变电站可视化管理规范》,并对下一步开展变电站可视化管理工作达成以下共识:一是在现有《变电站可视化管理规范》的基础上,融入广州局试点成果,进一步规范、完善可视化管理流程、分类等;二是在作业管理内容中新增加检修作业可视化,重点突出检修作业风险显性化;三是可视化的应用不得突破现有行业或企业标准,注重与现有制度标准体系的衔接。公司计划在2014年全面总结试点单位经验,发布完善的《变电站可视化管理规范》,并安排各换流站在2014年中全面推行可视化建设,提高现场安全管控能力。(贺智)

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