新华网:“电”亮青春--记“全国工人先锋号”超高压输电公司广州局变电管理一所

2016-05-06

 

 

 

   

 

    新华网广州5月4日电(记者 郑磊)在岭南这片热土上,留下了许多青年“光明使者”的足迹,他们乐于奉献,执着坚守,用行动证实着对电力事业的忠诚与热爱。南方电网超高压输电公司广州局变电管理一所,这个有着136名员工,平均年龄不到三十岁的集体就是他们中的先锋团队。南方电网超高压输电广州局工作的这群年轻人负责着国家西电东送战略的实施的使命,所辖西电东送直流通道输送的送广东最大电力约占广东最高统调负荷的四分之一。这群年轻人用责任和执着捍卫着管辖设备的安全运行,形成了吃苦耐劳、好学上进的班组文化,造就了一批技术能手、专业人才,先后荣获广东省“安康杯”竞赛优胜班组奖、“五四红旗团支部”等多项荣誉。
    “不怕设备问题多,办法总比困难多”
    2016年的大年初五,宝安站祯宝乙线C相CVT上节电容电容内部出现了多个电容元件击穿,导致CVT各节电容的分压发生了变化。然而正值春节假期,短时间内不可能找到合适的外单位开展此项工作,而班组此前并未更换过CVT,怎么办?经过一番讨论,变电一所决定自主完成该相CVT的更换及试验工作。500kV CVT更换对于安装精度的要求很高,且如何保证安装吊点和高空作业点与邻近的带电母线保持足够的安全距离也时刻考验着班组的技术水平和现场管控能力。为此,班组提前查阅安装现场的平断面图纸,确定安全距离的技术及组织措施,在CVT的吊装过程中多角度运用水平尺与塞尺等工具,保证各节电容在安装配合上的严丝合缝。最终,班组不仅攻克了以上技术难点,还现场应变解决了备品与原设备的安装尺寸不匹配,接线板安装角度有偏差等一系列“突发情况”。 检修过程中遇到类似问题对于变电管理一所的员工来说是司空见惯的事情。作为广东省境内特/超高压直流输电工程受端站点的设备维护者,跟“急难险重新”问题打交道是常事。每当此时,班组员工总会想起变电一所工程师郭卫明的一句话“不怕设备问题多,办法总比困难多。”正是凭借这种事不避难,勇于担当的精神,变电一所不断钻研探索,在重要设备技术难题攻关方面不断做出着贡献,。
    创新不停歇的学习型团队
    说到对变电一所的印象,很多人会提到年轻、有活力、富有激情。但是,让更多人钦佩的是他们的钻研精神和创新能力。作为唯一既参与了国内首个±800kV特高压直流输电工程又参与国内首条同塔双回直流输电工程建设及调试的团队,变电一所开发了针对南网广泛使用的光触发换流阀的综合测试装置,并在国际上首创性提出了高温高湿环境下绝缘材料考核、直流设备预试最小断引点选取等数起设备维护方法。近年来,变电一所共研制了23件检修用实用工器具,获得实用新型专利授权40余项,发明专利授权5项,发表专业论文百余篇,参与《直流电压互感器使用条件》等行业标准编制及修编14项,编制《换流变压器运行规程》等行业标准2项,有效地推动了特/超高压行业的发展。
    变电一所是一支年轻的队伍,注重对青年职工的培养一直以来都是他们的重点“工程”,变电一所通过实施安风体系建设、表单管理和应急演练等举措,全面提高员工风险辨识与评估、作业过程控制和应急处置等安全技能。同时变电一所还鼓励班组成员轮流主持班组安全活动分析会,开展“人人上讲台”活动,变电一所还率先成立了劳动模范(技术能手)工作室,通过树立先进,引导员工不断开拓进取。所领导根据员工的优缺点,激励员工扬长避短,各尽所长,探索出一条既能提高团队工作效率、员工工作积极性,又能促进班组和谐建设的管理新路子:在管理上,根据员工性格的差异,采取不同的管理和引导方式;在工作中,实现人力资源的优势互补和合理调配;在生活里,关心关注员工最脆弱的环节,培养良好的心里素质。
    检修艰辛不言苦
    广州局所辖设备多,电压等级多样,部分站点地处沿海,常年雨水多、雷电多,一旦遭遇雷雨、台风冻,检修班员就变身安全卫士,风雨无阻,迅速反应,加班熬夜对于他们来说是家常便饭。
    “我觉得大冬天修复断路器有点苦”、“台风后抢修造孽”、“大年三十回不了家才恼火哦”、“大夏天高温作业,太热了”当被人问起检修工作最苦的感受时,他们互相讨论起来,在这些年轻的脸庞上看不到对工作劳苦的抱怨,他们侃侃而谈,轻描淡写,这对他们而言就是平平常常的工作。
    “辛苦我一人 点亮千万家”是一种南网精神,它发生在变电管理一所的每个人身上。在他们夜以继日守护下,西电东送大通道得以安全稳定运行,源源不断地将西部清洁能源输送达珠三角,截止2015年底,西电东送累计送电量6216亿千瓦时,默默地位广东的经济发展奉献着。这群刻苦钻研,开拓创新的年轻人,用自己的热血,冲破难关,是点亮千万家的明媚与温暖。(2016.5.4新华网 摄影:李品 蔡斌 王慧泉)
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